特钢公司开展“查找管理漏洞、规范经营秩序”专项督查活动 -凯时app官网首页

为进一步堵塞经营管理漏洞，规范经营秩序，有效规避潜在的经营风险，提升公司经营管理水平，特钢公司制定下发了《“查找管理漏洞、规范经营秩序”专项督查活动方案》，在公司范围内开展“查找管理漏洞、规范经营秩序”专项督查活动。

为加强活动的组织开展，特钢公司成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各单位负责人及相关专责人员为成员的“查找管理漏洞、规范经营秩序”专项督查活动领导小组，负责活动的组织领导和具体实施工作。督查活动分为方案制定、自查、督查、总结分析四个阶段。具体明确了五个方面的活动要求。

一是加强活动的宣传引导。公司“查找管理漏洞、规范经营秩序”专项督查活动方案下发后，各单位要及时组织好宣传并全面开展自查工作，使全体员工有组织、有目标、有计划地参与到本单位经营管理工作中。

二是加强活动的督查检查。各单位在活动中，根据本单位实际情况，有重点的组织好经营管理相关制度的学习，并根据制度对经营活动进行梳理，开展好自查整改活动，并对整改落实情况进行检查、考核，建立长效管控机制，形成经营管理工作持续改进的良好局面。

三是建立长效防范机制。各职能管理部室要强化引导，及时解决存在的问题，堵塞经营管理漏洞，明确责任，强化管控，建立检查防范机制，确保公司经营管理工作高效运行。

四是加强活动考核评价。各单位在开展“查找管理漏洞、规范经营秩序”专项督查活动中，要改进工作作风，加强工作创新。在活动开展中要避免墨守成规，在管理上敢于创新，坚决杜绝活动开展中应付、走过场等行为，确保活动开展取得实际效果。

五是鼓励职工献计献策。为促进活动开展，公司鼓励职工积极参与公司生产经营工作，若对公司经营管理工作有好的建议或反映存在问题，可实名进行反馈。