近日，特钢公司刘发友总经理主持召开了第一季度安全生产委员会议，会议根据公司组织机构调整和人事任免变动情况，依照《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府311号令）的相关要求，对公司安全生产委员会成员作了调整。会上，安全委员会建设领导小组办公室主任引领宣贯了《关于调整山东寿光巨能特钢有限公司安全委员会的决定》、《关于调整山东寿光巨能特钢有限公司双重预防体系领导小组的决定》，同时就各部门、各车间、各岗位安全生产工作承担的职责与责任作了确定，并授予权限以促进有效的风险管理。
会议要求各单位，一是要高度重视安全生产工作。正确处理好安全与生产的辩证关系，在安全下生产，在生产中抓安全。要按照“一岗双责、齐抓共管、失职追责、尽职免责”的原则，落实全员安全生产责任。二是要做好全方位的隐患排查治理工作。各级管理人员要全力做好隐患排查治理工作,特别是后勤部门负责人安全责任意识相对薄弱，尽职尽责，认真开展安全隐患排查治理，确保各项工作安全稳定。三是要开展系列安全事故专项检查工作。各单位针对工作实际有计划、有步骤地开展好隐患排查的工作，切实抓好安全自主管理，不断提升职工的安全意识和安全技能。
笔者认为，抓安全，怕虚头巴脑，更怕就事论事。每一起事故的背后，肯定都有许多问题。但解决问题，防止同类问题反复出现，必须要探明源头、抓住关键、对症开方、久久为功。只见树木不见森林，肯定会按下葫芦浮起瓢。只有始终保持高度警惕，坚持源头防范，才能打好安全生产的战略主动战。
虽然当前公司安全生产形势稳定向好，但要清晰认识到，安全生产面临的新形势、新情况、新问题不断涌现，要坚持源头管控，始终把安全作为生产经营的前提，完善双重预防工作机制，真正把风险摸清楚，分级分类管控，将风险隐患扼杀于萌芽之时，严防“看不到、想不到、管不到”致使风险演变、隐患升级导致事故。
安全，是广大职工幸福生活的底色。事后再多的反省、忏悔，再多的早知如此、悔不当初，都没有办法让时间倒流。唯有深刻吸取教训，举一反三、亡羊补牢，方能不再踏入同一条河流，方能换来事业进步和能力提升。
